В рамках встречи стороны обсудили причины сложившейся кредиторской задолженности медицинских организаций республики и пути выхода из кризисного положения. Была дана оценка деятельности ряда медицинских организаций, расходы на содержание которых превышают возмещающие средства в соответствии с установленными тарифами на оказываемую медицинскую помощь.
Участники встречи согласились, что выход из данной ситуации видится в оптимизации финансов-хозяйственной деятельности медицинских учреждений, снижение административных расходов и затрат, не относящихся к оказанию медпомощи.
Как отметил Абдурахман Махмудов, один из актуальных проблем в сфере здравоохранения остается сохраняющаяся кредиторская задолженность у ряда бюджетных организаций Министерства здравоохранения РД.
«Перед нами стоит задача по полному погашению кредиторской задолженности медицинских учреждений. Попрошу министерство здравоохранения распространить опыт главных врачей, у которых получается решить этот вопрос. Активизируйте работу в этом направлении.
Нельзя допускать дальнейшего роста задолженности. Важно грамотно планировать бюджет на очередной финансовый год. И если есть системные проблемы, их нужно решить своевременно. У нас задача одна – предоставлять качественные медицинские услуги жителям республики в полном объеме и по всем профилям. Пациенты страдать не должны», – подчеркнул Абдурахман Махмудов.
Резюмируя итоги встречи, вице-премьер поручил Министерству здравоохранения РД проанализировать и дать предложения по оптимизации финансово-хозяйственной деятельности медицинских организаций, их штатного расписания, составить план – график поэтапного погашения кредиторской задолженности, определить сроки и лиц, ответственных за устранение допущенных нарушений, вести еженедельный мониторинг его выполнения.
Встреча прошла также с участием директора ТФОМС РД Ахмеда Гудова, заместителя министра здравоохранения РД Аздара Мирзоева, аудитора Счетной палаты РД Арслана Бачиева, а также депутатов Народного Собрания РД — Ильяса Мамаева, Сефера Алиева и Марата Ильясова.
