Главный редактор республиканской газеты «Зори Табасарана» Гюлахмед Маллалиев поделился своим мнением по поводу проекта «Доблесть гор». По его мнению, реализация кадровой программы «Доблесть гор» — это не просто очередная республиканская инициатива, а принципиально новый для Дагестана управленческий подход, которого общество ждало долгие годы.

«За последние 10–15 лет в республике запускались разные проекты: «Мой Дагестан», кадровый резерв «Единой России», муниципальные кадровые программы. Однако, если говорить откровенно, лишь единицы из их выпускников действительно смогли «выйти из резерва» и получить реальные должности. Назначения на ключевые позиции чаще всего происходили по иным, непрозрачным и далёким от конкурсных критериев параметрам. Резерв оставался «бумажным» — а доверие к самой идее кадровых программ было подорвано.

Сегодня ситуация кардинально меняется. Выпускники «Доблести гор» уже занимают те позиции, для которых их целенаправленно готовили. И это не просто хорошая новость — это очень важный сигнал о том, что проекту можно и нужно доверять. Впервые программа работает так, как и должна работать: не для отчётности, а для реального результата.

«Доблесть гор» выполняет и важнейшую социальную функцию — функцию обратной связи между государством и обществом. Она наглядно демонстрирует: власть помнит о своих защитниках. Люди, проявившие мужество в зоне СВО, получившие ранения, вернувшись к мирной жизни, не оказываются выброшенными на обочину. Они получают возможность реализовать себя в новых сферах — на гражданской службе, в управлении, в социально значимых проектах. Это не просто трудоустройство, это акт общественного доверия к тем, кто жертвовал собой ради других.

В этом смысле «Доблесть гор» перекликается с лучшими традициями послевоенного СССР, где фронтовиков назначали директорами школ, председателями колхозов и на другие ответственные партийные и хозяйственные должности. Разница лишь в том, что сегодняшние бойцы получают системную подготовку заранее: их учат управлению, проектному мышлению, грамотной работе с людьми, им передают свой опыт профессионалы-наставники. Это уже не ситуативная компенсация, а продуманная государственная стратегия.

«Доблесть гор» становится именно тем социальным лифтом, которого так долго не хватало в нашем регионе. Особенно в условиях, когда в общественном сознании прочно укоренилось мнение: «пробиться на управленческую должность без блата и связей невозможно». Программа ломает этот стереотип. Мы уже видим, как в муниципалитеты, министерства и ведомства приходят руководители совершенно нового закала — люди, которые не привыкли отсиживаться в кабинетах, умеют работать в жёстких, порой экстремальных условиях, доводят любое дело до конца. И, что критически важно для Дагестана, — они действительно заботятся о людях. Не декларируют, а решают проблемы. Это восстанавливает доверие к власти на местах — доверие, которое десятилетиями размывалось пустыми обещаниями.

Особо хочу подчеркнуть воспитательный эффект программы. Когда в соседнем селе человек с боевыми наградами на груди становится главой администрации или решает коммунальные проблемы многоквартирного дома в твоем дворе — это работает сильнее любых казённых лекций по патриотизму. Молодёжь не просто слышит правильные слова, а видит живой пример: Родина ценит своих героев не на словах, а на деле. Это та самая «прививка» подлинного патриотизма, которую невозможно получить из учебников.

Одним словом, «Доблесть гор» — это не просто кадровый эксперимент. Это реальный шанс построить новый Дагестан — справедливый, ответственный, эффективный — руками его лучших сыновей. И мы, как журналисты и как жители республики, обязаны поддержать эту инициативу и требовать, чтобы она работала в полную силу», — отметил Гюлахмед Маллалиев.